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改變?cè)诖箨懙耐顿Y模式除了公益/福利企業(yè)外，任何商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營都是以產(chǎn)生收益為根本目標(biāo)，但是目前臺(tái)灣安防企業(yè)在中國大陸市場的投資模式卻有必要作出改變。傳統(tǒng)意義上，臺(tái)灣企業(yè)及諸多外商來到中國大陸，主要是看中大陸人工成本低、配套原料成本低等這些成本要素，以及包括企業(yè)經(jīng)營在內(nèi)的各類優(yōu)惠政策。
在中國人力資源成本逐步提高以及在中國政府越來越強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的國家戰(zhàn)略背景下，以往那種采購與財(cái)務(wù)、銷售與市場兩頭在外的投資模式可能會(huì)逐步改變。這對(duì)臺(tái)灣安防企業(yè)而言，可以更多地考慮在技術(shù)、資本、人才等環(huán)節(jié)與大陸企業(yè)進(jìn)行合資運(yùn)作，或采用深度合作模式，臺(tái)灣安防企業(yè)與大陸企業(yè)在各自優(yōu)勢資源的*佳匹配下實(shí)現(xiàn)共同的成長，并在新的模式下創(chuàng)造彼此長遠(yuǎn)的收益，在這方面，很值得臺(tái)灣企業(yè)與相關(guān)大陸安防企業(yè)認(rèn)真去溝通其中的可行性。