在實(shí)施公司戰(zhàn)略方面矩陣式架構(gòu)在保證公司目標(biāo)一致
2024/9/24 10:08:13點(diǎn)擊：
過去的系統(tǒng)方案只用一個(gè)平臺(tái)，現(xiàn)在一個(gè)大型的系統(tǒng)方案則需要集成軟件平臺(tái)、硬件平臺(tái)、模擬設(shè)備、數(shù)字設(shè)備、IP設(shè)備以及各廠家不同的通訊協(xié)議和編解碼協(xié)議。如目前很多大型的平安城市項(xiàng)目，就需要多廠家、多平臺(tái)、多隊(duì)伍的合作，這種情況下我們需要考慮平臺(tái)的聯(lián)合性，同時(shí)期間大量的協(xié)調(diào)工作也是對(duì)于各企業(yè)管理模式的考驗(yàn)。天地偉業(yè)公司一直以來都采用矩陣式架構(gòu)，原因何在呢？*早使用矩陣式架構(gòu)的公司是IBM，諸多國(guó)內(nèi)的主流廠商，如華為、中興、海爾等也都是采用這種架構(gòu)。
*大的特點(diǎn)就是可以適應(yīng)大型系統(tǒng)，信息線路非常短，反饋速度快、效率高、成本低、適應(yīng)性強(qiáng)，*重要的是能夠保證公司的利益。過去的事業(yè)部制度，很難保證公司的整體利益的。每個(gè)員工都純粹只為爭(zhēng)取自己的經(jīng)濟(jì)利益，公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)往往被忽略。
在實(shí)施公司戰(zhàn)略方面，矩陣式架構(gòu)在保證公司目標(biāo)一致的同時(shí)，還能充分的調(diào)動(dòng)資源，保證公司安全穩(wěn)定的運(yùn)行。如果授權(quán)不到位，會(huì)導(dǎo)致權(quán)利真空；因此這種管理模式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求非常高。通過天地偉業(yè)公司幾年來來矩陣式管理的實(shí)施我總結(jié)出以下幾項(xiàng)支撐體系：1)、流程化。流程化才能保證矩陣式架構(gòu)不出現(xiàn)紊亂的精髓；2)、信息化。信息化是矩陣式管理的支撐平臺(tái)和核心，做不到對(duì)各種信息的有效管理就會(huì)出現(xiàn)權(quán)利真空；3)、分權(quán)和集權(quán)。矩陣化結(jié)構(gòu)*重要的就是做到權(quán)力的平衡上達(dá)到中庸；4)、領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)要處理好協(xié)調(diào)和監(jiān)督問題，大量的柔性機(jī)構(gòu)如果沒有監(jiān)督會(huì)出現(xiàn)問題。
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